快速、有逻辑、有穿透力地表达，需要掌握方法，我学习过得最好的方法是名叫驻足思考的表达方法。
这是一门经典的版权课程，由上海竞越公司引进国内，英文叫Think on your feet。快速有逻辑的表达，适用于任何需要沟通的场景，大到公众演讲、再到汇报工作，小到和家人谈话，都可以适用。我使用了四年，受益颇多。
简短地说，驻足思考表达方法包括三个部分：
1、三个沟通的基本原则。
2、表达结构化。使用三种基本结构和4个辅助结构，将要表达的内容清晰化、结构化
3、衔接技术。也就是“怎么接话”
表达一定要思路清晰，我们都受不了说了半天不知所云的谈话，怎么才能清晰化表达呢？关键点有三个：
（1）说到对方关心的核心点上，这叫直达核心。
比如：
陪女朋友上医院打针，她撒娇说：“老公，人家手上扎了好大一个洞，好痛，嘤嘤...”，这时你应该怎么回应？
这时你说：“没多大洞啊，比你脸上的毛孔都小，没事，乖”。那你少不了多花两天时间哄她了。
人家的核心诉求是情感，她需要你关心她，关心她受痛了，不是扎洞有多大。这才叫核心点。
同样，向领导汇报工作，领导最关心什么，就要汇报什么，其他要略过。
（2）分类。
简单来说就是结构化。人接受信息的数量不能多了，最好就是3个。所以领导喜欢讲三点。你汇报最好也最汇报三点，超过了不行，人家记不住，没印象，少了，人家说你敷衍。记住，只讲三点。
（3）层层推进思想。
分类讲的三点也好，四点也好，需要有推进的结构。培养思考的结构需要时间，但好消息是驻足思考提供了很多简易的结构，可以满足大部分场合的需求。
驻足思考提供了很多的表达结构，最主要的有三个，分别是：
（1）时间结构
就是按时间来分类要表达的内容，通常就是过去、现在和将来。
比如，你碰巧和总经理在电梯里，总经理问，“李工，最近工作干得怎么样啊？”，你有10秒的时间来表达，你怎么说？
这个时候，可以用时间结构来整理要表达的内容。
李工说，“张总，我们项目组一直在做A客户的B项目。这个项目从三月份开始启动了，双方投了10多个人，现在B项目已经进入到了收尾阶段，计划10天后开始进行100个用户测试。”，如果时间多点，可以在中间稍微加点细节。
（2）环球结构
这个结构是按照地理空间或者是视觉化的信息来组织表达内容。
地理空间比较好理解，比如，人家问你，“深圳有哪些地方有意思，请推荐一下。”，你会怎么回答？
杂乱无章地回答就让人印象不深，你可以使用环球结构 - 地理空间来组织内容，你可以这么说，“深圳有意思的地方很多，首先推荐南山区，科技特色比较明显，集中在南山科技园一带，腾讯公司就在那里，其次推荐盐田区，那里海滨特色突出，大小梅沙、东部华侨城就在那里，最好推荐罗湖区，商业氛围比较浓，东门、多家商业中心很有代表性。”
环球结构最出彩的是视觉化表达，就是将一些比较抽象的表达视觉化。试试下面这个：
（3）三角结构
简单来说，三角结构就是要表达内容的内在逻辑结构，也只要三点。
比如，你在街边向行人推销你的有机食品。你一共有5秒钟时间，你会怎么说？
你可以说，“我手里拿的，是可以给你全家健康的有机食品，首先是无公害，不含XXX，长期吃养胃，其次是新鲜，不像超市的要保鲜，我们从一站式采摘，最后是方便，我们洗干净送到小区、不用跑市场，省时间。”
感觉一下下面的三角结构。
衔接技术就是接话。包含对话开始和对话结语。
实践表明，很多时候的沟通根本就没有到表达内容上去，也就是刚开头就无法继续了，这就是衔接技术要发挥作用的时候。衔接的一般套路分三步：
（1）认可
没有人喜欢否定自己。所以碰到艰难的谈话时，首先要认可一下对方说的事实或感受。
比如，夫妻俩或男女朋友商量去谁家过年，你提议先去你家，对方说，“凭什么先去你家？我家近还暖和，你家那么偏僻的地方，我还懒得去呢。”
这时，如果你气血上头，俩人就吵上了。非暴力的沟通，就先认可一下，比如说，“你说得对，你们那儿离我们近，还有暖气，我们南方远，还湿冷。”气氛就缓和了，这样才好对话。
（2）询问和澄清
询问的目的是澄清。很多时候，有问题的沟通都是发泄情绪，双方可能都还没弄清楚在讨论什么，所以询问事实、澄清事实是很有必要的。
比如，你是程序员，你们团队的业务跟你说，“XXX，你负责的功能又崩了，写的程序又不行了。”，这时你说，“瞎扯，我刚试了，好好的，怎么到你那里，就不行了！会不会用啊？”，看看，俩人说话在发泄情绪。
这时候，两个人只要有一个人说具体点，哪个模块、哪个功能出问题了就行了。
比如，业务人员说，“XXX，我用这个功能，和设计的标准不一样啊，出了XXXXX，你看看，是不是我用得不对啊？”，这时，程序员马上脑子转一下，“靠，是不是又有什么bug了。”
（3）调整。将对方的话题升级、降级、向中性用词调整
调整，首先是调整情绪，将一些负能量的关键词转为中性甚至积极的词。试试下面的这种画风。
要学会有逻辑、有力、快速的表达，基本的套路是：
1、学会接话。也就是能认可别人的话、回答或讨论“正确的问题”、化解双方的情绪
2、结构性的表达自己想说的内容。典型的，有三种结构：时间、空间（环球）和三角
3、把握沟通的目的。直达核心，与核心无关的掠过，简洁，要言不烦，三点就够。
